广东河源石墨烯
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能广东河源各行业领导者实现数字化转型，成效显著
汇率波动产生汇兑损失万元，已开展套期保值。
加入行业协会，拓展行业人脉与资源。
售后服务体系建设完善，客户满意度得分提升至分。
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
年度调薪方案落地，平均涨幅%，高于行业水平。
董事会通过决议，拟变更公司名称以更贴合业务。